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       8月18日，通用技術(shù)中紡院中紡標(biāo)（深圳）檢測有限公司（以下簡稱“中紡標(biāo)深圳公司”或“公司”）精益6S管理項(xiàng)目總結(jié)大會在深圳成功舉辦，中紡標(biāo)深圳公司精益6S管理項(xiàng)目圓滿結(jié)束。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、顧問團(tuán)隊老師、項(xiàng)目推進(jìn)辦公室、各部門負(fù)責(zé)人、各團(tuán)隊隊長、干事代表等人員參加了會議。項(xiàng)目推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)人朱萬偉主持會議。

       會議首先對中紡標(biāo)深圳公司精益6S管理項(xiàng)目進(jìn)行了視頻回顧，通過項(xiàng)目啟動、團(tuán)隊風(fēng)采展示、過往回首、行動歷程、成果展示、運(yùn)營管理六個板塊進(jìn)行展示，詳實(shí)記錄了精益6S管理項(xiàng)目的全部內(nèi)容和項(xiàng)目帶來的積極影響，彰顯了中紡標(biāo)深圳公司“實(shí)施精益化管理，賦能高質(zhì)量發(fā)展”的管理方針，為最終實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)而努力奮斗。 

       會上，8個改善團(tuán)隊分別從計劃管理、過程管理、成果輸出、后續(xù)改善計劃等四個維度進(jìn)行了總結(jié)匯報，各團(tuán)隊充分展示了本次精益6S管理項(xiàng)目取得的實(shí)際成果，并對存在的不足進(jìn)行分析，明確了后續(xù)改善的具體方向。

       隊長代表李妍作了發(fā)言，她結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)踐并聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室檢測工作談了本次精益6S管理給實(shí)驗(yàn)室?guī)淼墓ぷ鳝h(huán)境的改觀和員工思想的變化，并代表各改善團(tuán)隊對輔導(dǎo)老師表示感謝。

       推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人朱萬偉代表推進(jìn)辦作了發(fā)言，他表示推進(jìn)辦要以現(xiàn)有的成果為起點(diǎn)，在以后的管理工作中，不斷加強(qiáng)精益6S的檢查和考核，發(fā)現(xiàn)不足，及時改正，鞏固成果，把精益6S工作做深、做細(xì)。

       新益為顧問團(tuán)隊向磊老師作了精益6S項(xiàng)目階段性總結(jié)報告，從項(xiàng)目的實(shí)施導(dǎo)入、體系建設(shè)、運(yùn)營管理以及顧問支持和期望五個方面進(jìn)行了總結(jié)。

       會上還對通過公司考核的內(nèi)部指導(dǎo)員頒發(fā)了聘書，賦予他們在日后精益6S日常運(yùn)營管理工作中相應(yīng)的權(quán)利、責(zé)任和使命。

       表彰環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為本次精益6S管理項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊進(jìn)行頒獎。

       最后，中紡標(biāo)深圳公司副總經(jīng)理劉小亮作總結(jié)發(fā)言。他首先對顧問老師專業(yè)、悉心的指導(dǎo)，以及公司全體員工積極努力的參與和熱情的投入表示感謝，對項(xiàng)目取得的階段性成果表示祝賀，同時就下一階段項(xiàng)目的落地實(shí)施提出了期望。公司在第一階段精益管理方面取得的成果是第二階段精益管理工作的起點(diǎn)，希望全體員工再接再厲，在精益管理變革中取得更大更好的成效！

       “志不求易者成，事不避難者進(jìn)。”新征程上，面對各種未知的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們保持精益求精的匠心、久久為功的耐心，勇挑重?fù)?dān)，善作善成，以實(shí)干篤行創(chuàng)造新輝煌！